"تقارير إدارية ١٩٣١-١٩٣٥" [و١١٨] (٤١٦/٢٣٥)
محتويات السجل: مجلد واحد (٢٠٦ ورقة). يعود تاريخه إلى ١٩٣٢-١٩٣٦. اللغة أو اللغات المستخدمة: الإنجليزية. النسخة الأصلية محفوظة في المكتبة البريطانية: أوراق خاصة وثائق جُمعت بصفة شخصية. وسجلات من مكتب الهند إدارة الحكومة البريطانية التي كانت الحكومة في الهند ترفع إليها تقاريرها بين عامي ١٨٥٨ و١٩٤٧، حيث خلِفت مجلس إدارة شركة الهند الشرقية. .
نسخ
النسخ مستحدث آليًا ومن المرجّح أن يحتوي على أخطاء.
until she is forced to come to terms, which means being incorporated in the
Kingdom of Saudi Arabia as a vassal State.
(c) In the meantime from his point ot view the King is killing two birds
with one stone, hoi apart fiom continuing the slow process of starvin°'
Kuwait, he is successfully preventing the Ajman, Mutair and Awazin tribes from
having any but secret intercourse with their mother city.
{d) Actually Bin Sand’s troubles in Asir and the movement to the Yemen
border of almost the whole fighting strength of his State, have caused a certain
amount of slackening off in the blockade to become evident. The tribes recognise
that Bin Sand’s hands are full and that his whole mind and attention is fixed on
how to settle his differences with the astute Imam Yahya. They have become
bolder in consequence and more and more of his tribesmen have been coming
up to Kuwait and getting back safely again with contraband.
(e) In spite of heroic efforts on the part of Hamud al Bagaawi (the butcher)
Bin Sand’s blockade Officer on the frontier, there has been a definite deteriora
tion in the measures of the King to keep trade from flowing from Kuwait.
(/) A new factor and one which may have far reaching reactions (if not
seen and checked by the King) has recently made itself apparent. In the past,
Bin Jiluwi, the Governor of Hasa, used to seize a large amount of the customs
and revenues of Hasa and divert it to his own personal use. Hence he was one of
the chief personages to benefit by the diverting of the trade of Kuwait through
Bahrain. Tp assist in this he has for years employed the House of Qusaibi to
propagand for him in Bahrain, and took full advantage of the fact that the
Bahrain Government were equally anxious to see Kuwait trade come through
their ports. Since, however, the King send Mohamed al Tawil to act as his
Revenue and Customs Director in Hasa the latter has prevented Ibn Jiloui from
“ looting the till ”, so to speak, and the latter dissatisfied and angry is, it is
said, doing all he can to ruin Al Tawil with his master, and has even gone as far
(so the rumour says) as to secretly order Al Bagaawi to ease off certain blockade
measures, so as to get more trade back to Kuwait and cause the customs receipts
of Bin Sand’s ports to show a falling off. This of course is all to the good (if
true).
On the 15th June the Shaikh received a letter from Bin Saud in which he
was asked to raise his “ Customs ” to the figures (70 per cent, to 100 per cent.
udi valorem) in force at the King’s ports of Qatif, Jubail and Ojair, Bin Saud
for his part promising to remove all blockade restrictions in the interior.
The King ignored the fact that the very existence of Kuwait depends almost
uitirely on her transit trade with the interior.
(a) The Shaikh while politely refusing to consider the King’s suggestions,
eplied offerhiff to accept the “ manifest ” system with “ Customs Posts ” along
he frontier, where manifests would be presented and checked In other words
he system which the King himself proposed for Kuwait In 1930.
(7i) The King never replied to this counter offer.
VII .—Relations with ’Iraq.
(„\ a,, have been outwardly cordial and officially correct throughout
33 end would continue to be so, were it not for the unfortunate underground
nsi’on existing between the two States, which differs little from that existing
tween Kuwait and Saudi Arabia.
This tension was further increased by the following incidents which took
ace during the y r ear :—
U )The Shaikh’s rights to his Bashiyah and Faddaghiyah Estates were
K contested bv claimants who were considered by the Shaikh to have
been instigated by the ’Iraq Government.
A demand on the part of the ’Iraq Government that the Shaikh’s
date gardens at Fao hitherto exempt should pay taxes and export
duty including produce intended for his own household use. 1 hese
taxes and duty were actually taken fiom the Shaikh.
The ’Iran Government put obstacles in the way of, and levied fees
X1 u„on Kuwait water boats which bring drinking water for the Town
Prom tbe Sbatt al Arab.
0>)
حول هذه المادة
- المحتوى
يتضمن المجلد تقرير إداري عن الخليج الفارسي المصطلح التاريخي المستخدم للإشارة إلى المسطح المائي الذي يفصل بين شبه الجزيرة العربية وإيران. لسنة ١٩٣١ (شيملا، مطبعة حكومة الهند: ١٩٣٢)؛ تقرير إداري عن الخليج الفارسي المصطلح التاريخي المستخدم للإشارة إلى المسطح المائي الذي يفصل بين شبه الجزيرة العربية وإيران. لسنة ١٩٣٢ (شيملا: مطبعة حكومة الهند، ١٩٣٣)؛ تقرير إداري عن الخليج الفارسي المصطلح التاريخي المستخدم للإشارة إلى المسطح المائي الذي يفصل بين شبه الجزيرة العربية وإيران. لسنة ١٩٣٣ (شيملا: مطبعة حكومة الهند، ١٩٣٤)؛ تقرير إداري عن الخليج الفارسي المصطلح التاريخي المستخدم للإشارة إلى المسطح المائي الذي يفصل بين شبه الجزيرة العربية وإيران. لسنة ١٩٣٤ (شيملا: مطبعة حكومة الهند، ١٩٣٥)؛ و تقرير إداري عن الخليج الفارسي المصطلح التاريخي المستخدم للإشارة إلى المسطح المائي الذي يفصل بين شبه الجزيرة العربية وإيران. لسنة ١٩٣٥ (نيودلهي: مطبعة حكومة الهند، ١٩٣٦). تقرير لسنة ١٩٣٥ يبين بعض التصحيحات بالمخطوطة.
تنقسم التقارير الإدارية إلى عدة فصول تتعلق بمختلف الوكالات والقنصليات وغير ذلك من المجالات الإدارية التي تتكون منها المقيمية مكتب تابع لشركة الهند الشرقية، ومن ثمّ للراج الهندي، أُسِّس في الأقاليم والمناطق التي كانت تُعتبر جزءًا من الهند البريطانية أو ضمن نطاق نفوذها. السياسية في بوشهر. وداخل هذه الفصول توجد أقسام مخصصة لمراجعات قام بها المقيم السياسي؛ قوائم بكبار الموظفين؛ الممثلين الأجانب؛ الحكومة المحلية؛ الشؤون العسكرية والبحرية؛ تحركات سفن البحرية الملكية؛ الطيران؛ التطورات السياسية؛ الرِق؛ التجارة والتبادل التجاري؛ التقارير الطبية والصحة العامة؛ تقارير الأرصاد الجوية والإحصاءات؛ الاتصالات؛ الشؤون البحرية؛ سلاح الجو الملكي؛ الأحداث البارزة؛ والمعلومات ذات الصلة.
- الشكل والحيّز
- مجلد واحد (٢٠٦ ورقة)
- الترتيب
التقارير مجلدة حسب الترتيب الزمني من بداية المُجلَّد إلى نهايته.
- الخصائص المادية
ترقيم الأوراق: يبدأ نظام الترقيم المستخدم بالرقم ١ على الغلاف الأمامي ويستمر حتى ٢٠٨ على الغلاف الخلفي. أرقام التسلسل مكتوبة بالقلم الرصاص ومحاطة بدائرة في أعلى يمين صفحة الوجه الجانب الأمامي للورقة أو لفرخٍ من الورق. كثيرًا ما يشار إليه اختصارًا بالحرف "و". من كل ورقة.
- لغة الكتابة
- الإنجليزية بالأحرف اللاتينية للاطّلاع على المعلومات الكاملة لهذا السجل
استخدام وإعادة نشر هذه المادة
- إعادة نشر هذه المادة
"تقارير إدارية ١٩٣١-١٩٣٥" [و١١٨] (٤١٦/٢٣٥)و المكتبة البريطانية: أوراق خاصة وسجلات من مكتب الهندو IOR/R/15/1/715و مكتبة قطر الرقمية <https://www.qdl.qa/archive/81055/vdc_100030356105.0x000024> [تم الوصول إليها في ٢٨ نونبر ٢٠٢٤]
https://www.qdl.qa/العربية/archive/81055/vdc_100030356105.0x000024
يمكنك نسخ ولصق الفقرة التالية لتضمين الصورة في صفحة الويب الخاصة بك.
<meta charset="utf-8"><a href="https://www.qdl.qa/العربية/archive/81055/vdc_100030356105.0x000024">"تقارير إدارية ١٩٣١-١٩٣٥" [<span dir="ltr">و١١٨</span>] (٤١٦/٢٣٥)</a> <a href="https://www.qdl.qa/العربية/archive/81055/vdc_100030356105.0x000024"> <img src="https://iiif.qdl.qa/iiif/images/81055/vdc_100000000193.0x0002b1/IOR_R_15_1_715_0235.jp2/full/!280,240/0/default.jpg" alt="" /> </a>
هذا التسجيل IIIF له ملف ظاهر متوفر كما يلي. إذا كان لديك عارض متوافق للصور يمكنك سحب الأيقونة لتحميله.https://www.qdl.qa/العربية/iiif/81055/vdc_100000000193.0x0002b1/manifestافتح في المتصفح العامافتح في عارض IIIF ميرادورطرق إضافية لاستخدام صور الأرشيف الرقمي
حقوق النسخ والتأليف: كيفية استخدام هذا المحتوى
- رقم الاستدعاء
- IOR/R/15/1/715
- العنوان
- "تقارير إدارية ١٩٣١-١٩٣٥"
- الصفحات
- خلفي ،داخلي-خلفي ،ظ٢٠٧:و٢ ،داخلي-أمامي ،أمامي
- المؤلف
- شركة الهند الشرقية ولجنة البرلمان البريطاني لشئون الهند ومكتب الهند وإدارات الحكومة البريطانية الأخرى
- شروط الاستخدام
- ترخيص حكومي عام