انتقل إلى المادة: من ٤١٦
Information about this record ارجع الى الاعلى
افتح في المتصفح العام
افتح في عارض IIIF ميرادور

"تقارير إدارية ١٩٣١-١٩٣٥" [و‎‎١‎١‎٥] (٤١٦/٢٢٩)

هذه المادة جزء من

محتويات السجل: مجلد واحد (٢٠٦ ورقة). يعود تاريخه إلى ١٩٣٢-١٩٣٦. اللغة أو اللغات المستخدمة: الإنجليزية. النسخة الأصلية محفوظة في المكتبة البريطانية: أوراق خاصة وثائق جُمعت بصفة شخصية. وسجلات من مكتب الهند إدارة الحكومة البريطانية التي كانت الحكومة في الهند ترفع إليها تقاريرها بين عامي ١٨٥٨ و١٩٤٧، حيث خلِفت مجلس إدارة شركة الهند الشرقية. .

نسخ

النسخ مستحدث آليًا ومن المرجّح أن يحتوي على أخطاء.

عرض تخطيط الصفحة

CHAPTER IX.
Administration Report of the Kuwait Political Agency for the year 1933.
I.— Personnel.
(a) Lt.-Colonel H. R. P. Dickson, C.I.E., I.A., held charge of the Political
Agency throughout the year.
{b) Assistant Surgeon A. L. Greenway, M.R.C.S., L.R.GP. (Lond.),
was in medical charge of the Charitable Dispensary and performed the duties of
Quarantine officer throughout the year.
II.— The Ruling Family.
(A) The Ruler, His Excellency Shaikh Sir Ahmad al Jabir-as-Sabah,
K.C.I.E., C.S.I., has managed his State during the year under review with more
than ordinary ability and success. He has maintained correct and friendly
relations with his two powerful neighbours, the Kingdom of Traq and the
Kingdom of Saudi Arabia, lying to the North and South of his territory
respectively.
(b) The closeness of the trade blockade into Saudi Arabia which during the
year under review continued to be controlleri by the notoriously harsh Governor
of Hasa, the Amir Abdulla bin Jaloui al Sand, coupled with the partial failure
of the 1933 Pearl Season (for the fifth year in succession) has once again brought
misery and distress to the Town, and has required much patience and firmness
on the part of the Ruler to prevent indignant members of his family from intrigu
ing with the trans-border tribes of Bin Saud, especially as the King’s long drawn
out dispute with the Imam of Yemen appeared to offer an ideal chance of doing
so. In this matter of Bin Sand’s Blocakde, the Ruler has steadfastly adopted
a non-irritating policy towards the King, and has continued to place his reliance
on the promise given him by His Majesty’s Government during the “ Akhwan ”
rebellion of 1929-30, which was to the effect that in return for his (the Shaikh of
Kuwait’s) neutrality and co-operation, the British Government would use her
best endeavours to bring about the raising of the Blockade.
HI.— The Political Agent's relations ivith the Shaikh.
The relations between His Majesty’s Political Agent and the Ruler have
continued to be of a most cordial and satisfactory nature during the year under
review.
IV.— Local Interests.
(a) Customs. —1. A full report on the imports and exports for the year
will be found in the “ Kuwait Trade Report ”, a non-confidential publication.
2. The Director of Customs, Yusuf bin Jassim al Yacub, continues to do
satisfactorv work and the Shaikh reposes full confidence in him. In actual
practice the Shaikh personallv directs everything connected with the Customs
matters in the State and Yusuf bin Jassim is nothing more nor less than a
o-lorified Head Clerk, who knows nothing about policy, nor is allowed to meddle
fn matters outside the accounts branch, the boarding of steamers, and the land
ing of cargoes.
q TPe port “ Lighter ” service has been efficient and continues to work on
Ike Hues introduced last year whereby no boats go out to steamers until the
latter have cast anchor and lowered the “ Haji Daly ”, a black cross (invented
bv Maior Dalv of Bahrain) indicating that the ships engines had definitely
stonned Caniams of ships have not been slow to praise the new system, and
now come right into the inner harbour opposite the Agency thus showing a
graceful appreciation of what has been done to meet their wishes m the matter.
4 Customs receipts in 1933 for the first time for some years took a turn for
the better. Figures for the year have not been pub ished as yet, but according
to the Shaikh hhould show an improvement on 1932 of some Ks. 30,UUU. 11ns
is due primarily to improved world conditions, better trade with the hinterland
tribes and to a'lesser extent to smuggling with Saudi Arabia, Iraq and Persia
an perhaps to slightly improved pearl conditions. His Excellency remarked
that for the first time during the last six years, customs receipts had been
sufficient to meet the monthly salaries of the many scions of the Shaikhly House
of the “ Al Sabah ”. In previous years he had invariably to dip into State

حول هذه المادة

المحتوى

يتضمن المجلد تقرير إداري عن الخليج الفارسي المصطلح التاريخي المستخدم للإشارة إلى المسطح المائي الذي يفصل بين شبه الجزيرة العربية وإيران. لسنة ١٩٣١ (شيملا، مطبعة حكومة الهند: ١٩٣٢)؛ تقرير إداري عن الخليج الفارسي المصطلح التاريخي المستخدم للإشارة إلى المسطح المائي الذي يفصل بين شبه الجزيرة العربية وإيران. لسنة ١٩٣٢ (شيملا: مطبعة حكومة الهند، ١٩٣٣)؛ تقرير إداري عن الخليج الفارسي المصطلح التاريخي المستخدم للإشارة إلى المسطح المائي الذي يفصل بين شبه الجزيرة العربية وإيران. لسنة ١٩٣٣ (شيملا: مطبعة حكومة الهند، ١٩٣٤)؛ تقرير إداري عن الخليج الفارسي المصطلح التاريخي المستخدم للإشارة إلى المسطح المائي الذي يفصل بين شبه الجزيرة العربية وإيران. لسنة ١٩٣٤ (شيملا: مطبعة حكومة الهند، ١٩٣٥)؛ و تقرير إداري عن الخليج الفارسي المصطلح التاريخي المستخدم للإشارة إلى المسطح المائي الذي يفصل بين شبه الجزيرة العربية وإيران. لسنة ١٩٣٥ (نيودلهي: مطبعة حكومة الهند، ١٩٣٦). تقرير لسنة ١٩٣٥ يبين بعض التصحيحات بالمخطوطة.

تنقسم التقارير الإدارية إلى عدة فصول تتعلق بمختلف الوكالات والقنصليات وغير ذلك من المجالات الإدارية التي تتكون منها المقيمية مكتب تابع لشركة الهند الشرقية، ومن ثمّ للراج الهندي، أُسِّس في الأقاليم والمناطق التي كانت تُعتبر جزءًا من الهند البريطانية أو ضمن نطاق نفوذها. السياسية في بوشهر. وداخل هذه الفصول توجد أقسام مخصصة لمراجعات قام بها المقيم السياسي؛ قوائم بكبار الموظفين؛ الممثلين الأجانب؛ الحكومة المحلية؛ الشؤون العسكرية والبحرية؛ تحركات سفن البحرية الملكية؛ الطيران؛ التطورات السياسية؛ الرِق؛ التجارة والتبادل التجاري؛ التقارير الطبية والصحة العامة؛ تقارير الأرصاد الجوية والإحصاءات؛ الاتصالات؛ الشؤون البحرية؛ سلاح الجو الملكي؛ الأحداث البارزة؛ والمعلومات ذات الصلة.

الشكل والحيّز
مجلد واحد (٢٠٦ ورقة)
الترتيب

التقارير مجلدة حسب الترتيب الزمني من بداية المُجلَّد إلى نهايته.

الخصائص المادية

ترقيم الأوراق: يبدأ نظام الترقيم المستخدم بالرقم ١ على الغلاف الأمامي ويستمر حتى ٢٠٨ على الغلاف الخلفي. أرقام التسلسل مكتوبة بالقلم الرصاص ومحاطة بدائرة في أعلى يمين صفحة الوجه الجانب الأمامي للورقة أو لفرخٍ من الورق. كثيرًا ما يشار إليه اختصارًا بالحرف "و". من كل ورقة.

لغة الكتابة
الإنجليزية بالأحرف اللاتينية
للاطّلاع على المعلومات الكاملة لهذا السجل

استخدام وإعادة نشر هذه المادة

إعادة نشر هذه المادة
اقتباس هذه المادة في أبحاثك

"تقارير إدارية ١٩٣١-١٩٣٥" [و‎‎١‎١‎٥] (٤١٦/٢٢٩)و المكتبة البريطانية: أوراق خاصة وسجلات من مكتب الهندو IOR/R/15/1/715و مكتبة قطر الرقمية <https://www.qdl.qa/archive/81055/vdc_100030356105.0x00001e> [تم الوصول إليها في ٤ April ٢٠٢٥]

رابط لهذه المادة
تضمين هذه المادة

يمكنك نسخ ولصق الفقرة التالية لتضمين الصورة في صفحة الويب الخاصة بك.

<meta charset="utf-8"><a href="https://www.qdl.qa/العربية/archive/81055/vdc_100030356105.0x00001e">"تقارير إدارية ١٩٣١-١٩٣٥" [<span dir="ltr">و‎‎١‎١‎٥</span>] (٤١٦/٢٢٩)</a>
<a href="https://www.qdl.qa/العربية/archive/81055/vdc_100030356105.0x00001e">
	<img src="https://iiif.qdl.qa/iiif/images/81055/vdc_100000000193.0x0002b1/IOR_R_15_1_715_0229.jp2/full/!280,240/0/default.jpg" alt="" />
</a>
تفاصيل الإطار الدولي لقابلية تشغيل وتبادل الصور

هذا التسجيل IIIF له ملف ظاهر متوفر كما يلي. إذا كان لديك عارض متوافق للصور يمكنك سحب الأيقونة لتحميله.https://www.qdl.qa/العربية/iiif/81055/vdc_100000000193.0x0002b1/manifestافتح في المتصفح العامافتح في عارض IIIF ميرادورطرق إضافية لاستخدام صور الأرشيف الرقمي

إعادة استخدام المحتوى
تنزيل هذه الصورة