انتقل إلى المادة: من ٦١٦
Information about this record ارجع الى الاعلى
افتح في المتصفح العام
افتح في عارض IIIF ميرادور

"تقارير إدارية ١٩٠٥-١٩١٠" [ظ‎‎٢‎١‎٨] (٦١٦/٤٤١)

هذه المادة جزء من

محتويات السجل: مجلد واحد (٣٠٤ ورقة). يعود تاريخه إلى ١٩٠٧-١٩١١. اللغة أو اللغات المستخدمة: الإنجليزية. النسخة الأصلية محفوظة في المكتبة البريطانية: أوراق خاصة وثائق جُمعت بصفة شخصية. وسجلات من مكتب الهند إدارة الحكومة البريطانية التي كانت الحكومة في الهند ترفع إليها تقاريرها بين عامي ١٨٥٨ و١٩٤٧، حيث خلِفت مجلس إدارة شركة الهند الشرقية. .

نسخ

النسخ مستحدث آليًا ومن المرجّح أن يحتوي على أخطاء.

عرض تخطيط الصفحة

20
ADMINISTRATION REPORT OF THE PERSIAN GULF
Medjliss and local Council, he was careful to keep the entire direction of all
affairs in his own hands, no single order issued by any department being
valid without his seal. In the case of an ordinary Governor-General, this
would have resulted in administrative chaos, owing to the flood of arrears
which the laissez-faire policy of Asaf-ed-Dowleh had left for settlement; but
Saham-ed-Dowleh united an extraordinary personal energy to an equally
unusual capacity for the organization of business and the economizing of
time. His system for registration of petitions, for checking the progress of
business through the various departments so as to fix responsibility of delay
in any particular case, and for the orderly preservation of archives, was
worthy of the best modern administration, and the pertinacity with which
he almost daily paid surprise visits to the various departm|nts showed that
he had correctly gauged the capacity of his countrymen for sustained effort.
From the day of his arrival until his failure to bluff Sowlet became obvious,
he had the city completely in hand, and there can be little doubt that he would
gradually have extended the circle of his authority through the province, had
he only been supplied with the necessary forces from head-quarters. Thus
the new constitutional experiment in Shiraz when entrusted to Saham-ed-
Dowleh was in hands which were not only strong but clean. In such hands
it has failed and its failure must be regarded as definitive.
Moazziz-ed-Dowleh's relations with the Governor-General grew progress
ively more and more strained, and he
Karguzar. felt himself in a very false position on
the completion of the local revolution in March. He consequently resigned
at the end of April, and was directed to remain in charge until the arrival
of his successor, Ehtisham-i-Humayun, from Tehran. The latter, however,
never appeared, and Moazziz-ed-Dowleh eventually left with Asaf-ed-Dowleh
abandoning his post without leave. At the end of July, Muvaqqar-ed-Dowleh
was appointed to act and was eventually confirmed while protesting that his
acceptance must be regarded as provisional. He is a familiar figure in these
Administration Reports, and it is sufficient to say th&t his thorough know
ledge of English and unusually Western type of mind make him extremely
pleasant to deal with, even though he is more tenacious of his own point of
view than most Persian officials and more skilful in maintaining it.
Under Asaf-ed-Dowleh, Sardar Firuz. His leading characteristics were
^ ^ described last year, and he did not im-
Deputy Governor. prove He ^ ^
Under Ala-ed-Dowleh, Beha-es-Sultaneh and Mudabbir-es-Sultaneh
jointly. As the first of these two was the leader of the cabal against Ala-ed-
Dowleh, and the second was instantly prostrated with fever, their adminis
tration was not very effective, and on the 25th July, they repudiated respon
sibility for order in the town.
Under Saham-ed-Dowleh, Asem-es-Sultaneh, Commander of the Buz-
challu regiment. This appointment was speedily cancelled on Saham's arri
val, the official in question being quite unsuitable for this or any employment.
The post remained unfilled until early in December when Saham-ed-Dowleh
very foolishly nominated Nasr-ed-Dowleh to it, an appointment which was
no enhancement of the latter's dignity, while it gave gratuitous offence to
Sowlet-ed-Dowleh.
For the first two months of the year the centre of gravity of Fars politics
Local Politics was * n Laristan, where the Kawami
brothers spent much time and money in
manoeuvring according to the recognised Persian practice, i.e., combining
the maximum of noise with the minimum of bloodshed. Kawam-ul-Mulk
eventually abandoned the field to the Lari Seyyid and arrived in Shiraz on
March 7th.
The only event in Shiraz worthy of note during this period was one
which illustrated better than ever the " opera bouffe " side of Persian poli
tics. On the 20th February the Bakhtiaris in Ispahan who had control of the
Ispahan telegraph office sent a telegram purporting to come from the Sadr
Azam in Tehran directing Asaf-ed-Dowleh to proceed urgently to Tehran.
The telegram was fully credited and Asaf-ed-Dowleh made all preparations

حول هذه المادة

المحتوى

يحتوي المُجلَّد على: تقرير إداري عن المقيمية مكتب تابع لشركة الهند الشرقية، ومن ثمّ للراج الهندي، أُسِّس في الأقاليم والمناطق التي كانت تُعتبر جزءًا من الهند البريطانية أو ضمن نطاق نفوذها. السياسية في الخليج العربي للسنوات ١٩٠٥-١٩٠٦ (كلكتا: مكتب ملاحظ المطبعة الحكومية، الهند، ١٩٠٧)؛ تقرير إداري عن المقيمية مكتب تابع لشركة الهند الشرقية، ومن ثمّ للراج الهندي، أُسِّس في الأقاليم والمناطق التي كانت تُعتبر جزءًا من الهند البريطانية أو ضمن نطاق نفوذها. السياسية في الخليج العربي والوكالة السياسية في مسقط للسنوات ١٩٠٦-١٩٠٧ (كلكتا: مكتب ملاحظ المطبعة الحكومية، الهند، ١٩٠٨)؛ تقرير إداري عن المقيمية مكتب تابع لشركة الهند الشرقية، ومن ثمّ للراج الهندي، أُسِّس في الأقاليم والمناطق التي كانت تُعتبر جزءًا من الهند البريطانية أو ضمن نطاق نفوذها. السياسية في الخليج العربي والوكالة السياسية في مسقط للسنوات ١٩٠٧-١٩٠٨ (كلكتا: مكتب ملاحظ المطبعة الحكومية، الهند، ١٩٠٩)؛ تقرير إداري عن المقيمية مكتب تابع لشركة الهند الشرقية، ومن ثمّ للراج الهندي، أُسِّس في الأقاليم والمناطق التي كانت تُعتبر جزءًا من الهند البريطانية أو ضمن نطاق نفوذها. السياسية في الخليج العربي والوكالة السياسية في مسقط للفترة من أبريل-ديسمبر ١٩٠٨ (كلكتا: مكتب ملاحظ المطبعة الحكومية، الهند، ١٩١١)؛ تقرير إداري عن المقيمية مكتب تابع لشركة الهند الشرقية، ومن ثمّ للراج الهندي، أُسِّس في الأقاليم والمناطق التي كانت تُعتبر جزءًا من الهند البريطانية أو ضمن نطاق نفوذها. السياسية في الخليج العربي للسنة المنتهية في ٣١ ديسمبر ١٩٠٩ (كلكتا: مكتب ملاحظ المطبعة الحكومية، الهند، ١٩٠٩)؛ تقرير إداري عن المقيمية مكتب تابع لشركة الهند الشرقية، ومن ثمّ للراج الهندي، أُسِّس في الأقاليم والمناطق التي كانت تُعتبر جزءًا من الهند البريطانية أو ضمن نطاق نفوذها. السياسية في الخليج العربي لسنة ١٩١٠ (كلكتا: مكتب ملاحظ المطبعة الحكومية، الهند، ١٩١١)؛

تحتوي التقارير على مراجعات بقلم المقيم السياسي، وفصول عن كل من القنصليات والوكالات وغيرها من الأقسام الإدارية التي كونت المقيمية مكتب تابع لشركة الهند الشرقية، ومن ثمّ للراج الهندي، أُسِّس في الأقاليم والمناطق التي كانت تُعتبر جزءًا من الهند البريطانية أو ضمن نطاق نفوذها. البريطانية في الخليج العربي. تحتوي التقارير على معلومات في الموضوعات التالية: التطورات السياسية، الانقسامات الإقليمية، الإدارة المحلية، القبائل الرئيسية، الموظفين البريطانيين ومناصبهم، التجارة والتبادل التجاري، الشؤون البحرية والملاحية، الاتصالات، النقل، الشؤون القضائية، علم الآثار، مصائد الأسماك واللؤلؤ، تجارة الرقيق، تجارة الأسلحة والذخائر، الشؤون الطبية والصحة العامة، النفط، كبار الزوار والأحداث المهمة، بيانات الأرصاد الجوية، ومواضيع ذات صلة.

الشكل والحيّز
مجلد واحد (٣٠٤ ورقة)
الترتيب

توجد قائمة محتويات في الجزء الأمامي من كل تقرير.

الخصائص المادية

ترقيم الأوراق: يبدأ تسلسل ترقيم الأوراق من رقم ١ على الغلاف الأمامي وينتهي بالرقم ٣٠٦ على الغلاف الخلفي. الأرقام مكتوبة بالقلم الرصاص ومحاطة بدائرة في أعلى يمين صفحة الوجه الجانب الأمامي للورقة أو لفرخٍ من الورق. كثيرًا ما يشار إليه اختصارًا بالحرف "و". من كل ورقة. الأوراق الآتية يجب فضّها إلى الخارج لتتم قراءتها: صص. ٤٠، ٢٦١.

لغة الكتابة
الإنجليزية بالأحرف اللاتينية
للاطّلاع على المعلومات الكاملة لهذا السجل

استخدام وإعادة نشر هذه المادة

إعادة نشر هذه المادة
اقتباس هذه المادة في أبحاثك

"تقارير إدارية ١٩٠٥-١٩١٠" [ظ‎‎٢‎١‎٨] (٦١٦/٤٤١)و المكتبة البريطانية: أوراق خاصة وسجلات من مكتب الهندو IOR/R/15/1/710و مكتبة قطر الرقمية <https://www.qdl.qa/archive/81055/vdc_100023487521.0x00002a> [تم الوصول إليها في ٢٦ March ٢٠٢٥]

رابط لهذه المادة
تضمين هذه المادة

يمكنك نسخ ولصق الفقرة التالية لتضمين الصورة في صفحة الويب الخاصة بك.

<meta charset="utf-8"><a href="https://www.qdl.qa/العربية/archive/81055/vdc_100023487521.0x00002a">"تقارير إدارية ١٩٠٥-١٩١٠" [<span dir="ltr">ظ‎‎٢‎١‎٨</span>] (٦١٦/٤٤١)</a>
<a href="https://www.qdl.qa/العربية/archive/81055/vdc_100023487521.0x00002a">
	<img src="https://iiif.qdl.qa/iiif/images/81055/vdc_100000000193.0x0002ac/IOR_R_15_1_710_0444.jp2/full/!280,240/0/default.jpg" alt="" />
</a>
تفاصيل الإطار الدولي لقابلية تشغيل وتبادل الصور

هذا التسجيل IIIF له ملف ظاهر متوفر كما يلي. إذا كان لديك عارض متوافق للصور يمكنك سحب الأيقونة لتحميله.https://www.qdl.qa/العربية/iiif/81055/vdc_100000000193.0x0002ac/manifestافتح في المتصفح العامافتح في عارض IIIF ميرادورطرق إضافية لاستخدام صور الأرشيف الرقمي

إعادة استخدام المحتوى
تنزيل هذه الصورة