انتقل إلى المادة: من ٦١٦
Information about this record ارجع الى الاعلى
افتح في المتصفح العام
افتح في عارض IIIF ميرادور

"تقارير إدارية ١٩٠٥-١٩١٠" [ظ‎‎٧‎٥] (٦١٦/١٥٥)

هذه المادة جزء من

محتويات السجل: مجلد واحد (٣٠٤ ورقة). يعود تاريخه إلى ١٩٠٧-١٩١١. اللغة أو اللغات المستخدمة: الإنجليزية. النسخة الأصلية محفوظة في المكتبة البريطانية: أوراق خاصة وثائق جُمعت بصفة شخصية. وسجلات من مكتب الهند إدارة الحكومة البريطانية التي كانت الحكومة في الهند ترفع إليها تقاريرها بين عامي ١٨٥٨ و١٩٤٧، حيث خلِفت مجلس إدارة شركة الهند الشرقية. .

نسخ

النسخ مستحدث آليًا ومن المرجّح أن يحتوي على أخطاء.

عرض تخطيط الصفحة

40
ADMINISTRATION REPORT OF THE PERSIAN GULP
way of pretending friendship and then seizing the required guests and keeping them
prisoners. I observe that Captain Gough states that the Farman Farma refers to
this system as la haute politique.
In December the elections started in Kermanshah. At first all went well under
the virile control of the Imam-i-Jnma. A party of the clergy stood aloof saying
that once there was an assembly to which disputes and questions could be referred
the Urf or Civil law would begin to oust the Shara or Religious law. Of the truth
of their contention I think no doubt can exist. The Imam-i-Juma was, however
very strongly in favour of the new ideas and being by far the most important
and influential Mujtahid in the town he controlled affairs and the election meetings
commenced. Had he lived the disturbances which afterwards took place might
have been avoided. But he died shortly after, and immediately on his death
the two parties sprang up.
About this time it also became certain that the Shah could not live much
longer, and cartridges and tents, etc., were sent down from Tehran so as to be ready
in case any disturbances should take place. It was given out that the Governor
was proceeding to the frontier with troops, but I do not think many people had
much doubt as to the real reason for the preparations.
On the 10th of January I was officially informed of the death of the Shah
which had taken place on the 8th and of the accession of the new Shah Mohammed
Ali Mirza. No disturbance of any kind took place and no one seemed particularly
interested.
In February election affairs came to a head. The two parties which formed
were the same in origin as the two which had fought in the earlier part of the year.
These parties were now considerably re-inforced on both sides. The one to which
I have always referred as the aristocratic party and which consisted of the local
landowners and nearly all the Mullahs with the followers of both, were in realitv
opposed to any change in the constitution and especially were against the selection
of members for the local assembly which the people were making. The other part
was composed of the common people, notably the trades-people and one or two
Mullahs whom the people followed. The leader of this party was a Mujtahid Agha
Mahomed Mehdi by name. This division of parties is the natural sequence 0 of
events, as natural as was the division of England into Cavaliers and Roundheads.
Until the proclamation of the constitution the power in the country lay ab
solutely in the hands of the official classes and the Mullahs ; the former had in their
hands all physical, the latter all moral power. The new system strikes at the former
power directly, at the latter indirectly, but at both with equal force.
The class from which Governors are recruited is, even if not openly so,
naturally in sympathy with the aristocratic party. To this rule the exceptions
are rare.
At the same time the people goaded beyond the limit of patience by the tyranny
of the officials and the corruption of the Mullahs were ready to seize with avidity
the opportunity of freedom provided for them by their compatriots at Tehran.
There is no doubt also a considerable feeling amongst the upper class of traders
that they would like to pay back in part some of the tyranny and extortion to
which they have been subject.
This, then, being the situation it is not difficult to understand what has
lollowed.
P eo ple had elected the members whom they desired to represent them.
This election apparently required the official sanction. The Governor, however,
a led and procrastinated and the aristocratic party protested that the elections
were irregular and did not represent that elusive qualitv, the will of the people.
The question was referred to Tehran, but no definite answer came. At last on
the MtA ox March the peopk tired of waiting closed the bazaars and went into
bast m the town square.
The aristocratic party collected in the house of a Mujtahid, Rais-ul-ulema.
p • an order cam e from Tehran, that Muin-ur-raya and
Kais-ut-tu]ar with Shaikh Mohammad Hassan, leading members of the aristocratic
party (though hardly aristocrats) should be seized and turned out of the town,
i ♦le men proclaimed obtained previous news of this order and disappeared from ken.

حول هذه المادة

المحتوى

يحتوي المُجلَّد على: تقرير إداري عن المقيمية مكتب تابع لشركة الهند الشرقية، ومن ثمّ للراج الهندي، أُسِّس في الأقاليم والمناطق التي كانت تُعتبر جزءًا من الهند البريطانية أو ضمن نطاق نفوذها. السياسية في الخليج العربي للسنوات ١٩٠٥-١٩٠٦ (كلكتا: مكتب ملاحظ المطبعة الحكومية، الهند، ١٩٠٧)؛ تقرير إداري عن المقيمية مكتب تابع لشركة الهند الشرقية، ومن ثمّ للراج الهندي، أُسِّس في الأقاليم والمناطق التي كانت تُعتبر جزءًا من الهند البريطانية أو ضمن نطاق نفوذها. السياسية في الخليج العربي والوكالة السياسية في مسقط للسنوات ١٩٠٦-١٩٠٧ (كلكتا: مكتب ملاحظ المطبعة الحكومية، الهند، ١٩٠٨)؛ تقرير إداري عن المقيمية مكتب تابع لشركة الهند الشرقية، ومن ثمّ للراج الهندي، أُسِّس في الأقاليم والمناطق التي كانت تُعتبر جزءًا من الهند البريطانية أو ضمن نطاق نفوذها. السياسية في الخليج العربي والوكالة السياسية في مسقط للسنوات ١٩٠٧-١٩٠٨ (كلكتا: مكتب ملاحظ المطبعة الحكومية، الهند، ١٩٠٩)؛ تقرير إداري عن المقيمية مكتب تابع لشركة الهند الشرقية، ومن ثمّ للراج الهندي، أُسِّس في الأقاليم والمناطق التي كانت تُعتبر جزءًا من الهند البريطانية أو ضمن نطاق نفوذها. السياسية في الخليج العربي والوكالة السياسية في مسقط للفترة من أبريل-ديسمبر ١٩٠٨ (كلكتا: مكتب ملاحظ المطبعة الحكومية، الهند، ١٩١١)؛ تقرير إداري عن المقيمية مكتب تابع لشركة الهند الشرقية، ومن ثمّ للراج الهندي، أُسِّس في الأقاليم والمناطق التي كانت تُعتبر جزءًا من الهند البريطانية أو ضمن نطاق نفوذها. السياسية في الخليج العربي للسنة المنتهية في ٣١ ديسمبر ١٩٠٩ (كلكتا: مكتب ملاحظ المطبعة الحكومية، الهند، ١٩٠٩)؛ تقرير إداري عن المقيمية مكتب تابع لشركة الهند الشرقية، ومن ثمّ للراج الهندي، أُسِّس في الأقاليم والمناطق التي كانت تُعتبر جزءًا من الهند البريطانية أو ضمن نطاق نفوذها. السياسية في الخليج العربي لسنة ١٩١٠ (كلكتا: مكتب ملاحظ المطبعة الحكومية، الهند، ١٩١١)؛

تحتوي التقارير على مراجعات بقلم المقيم السياسي، وفصول عن كل من القنصليات والوكالات وغيرها من الأقسام الإدارية التي كونت المقيمية مكتب تابع لشركة الهند الشرقية، ومن ثمّ للراج الهندي، أُسِّس في الأقاليم والمناطق التي كانت تُعتبر جزءًا من الهند البريطانية أو ضمن نطاق نفوذها. البريطانية في الخليج العربي. تحتوي التقارير على معلومات في الموضوعات التالية: التطورات السياسية، الانقسامات الإقليمية، الإدارة المحلية، القبائل الرئيسية، الموظفين البريطانيين ومناصبهم، التجارة والتبادل التجاري، الشؤون البحرية والملاحية، الاتصالات، النقل، الشؤون القضائية، علم الآثار، مصائد الأسماك واللؤلؤ، تجارة الرقيق، تجارة الأسلحة والذخائر، الشؤون الطبية والصحة العامة، النفط، كبار الزوار والأحداث المهمة، بيانات الأرصاد الجوية، ومواضيع ذات صلة.

الشكل والحيّز
مجلد واحد (٣٠٤ ورقة)
الترتيب

توجد قائمة محتويات في الجزء الأمامي من كل تقرير.

الخصائص المادية

ترقيم الأوراق: يبدأ تسلسل ترقيم الأوراق من رقم ١ على الغلاف الأمامي وينتهي بالرقم ٣٠٦ على الغلاف الخلفي. الأرقام مكتوبة بالقلم الرصاص ومحاطة بدائرة في أعلى يمين صفحة الوجه الجانب الأمامي للورقة أو لفرخٍ من الورق. كثيرًا ما يشار إليه اختصارًا بالحرف "و". من كل ورقة. الأوراق الآتية يجب فضّها إلى الخارج لتتم قراءتها: صص. ٤٠، ٢٦١.

لغة الكتابة
الإنجليزية بالأحرف اللاتينية
للاطّلاع على المعلومات الكاملة لهذا السجل

استخدام وإعادة نشر هذه المادة

إعادة نشر هذه المادة
اقتباس هذه المادة في أبحاثك

"تقارير إدارية ١٩٠٥-١٩١٠" [ظ‎‎٧‎٥] (٦١٦/١٥٥)و المكتبة البريطانية: أوراق خاصة وسجلات من مكتب الهندو IOR/R/15/1/710و مكتبة قطر الرقمية <https://www.qdl.qa/archive/81055/vdc_100023487519.0x00009c> [تم الوصول إليها في ٢٠ يناير ٢٠٢٥]

رابط لهذه المادة
تضمين هذه المادة

يمكنك نسخ ولصق الفقرة التالية لتضمين الصورة في صفحة الويب الخاصة بك.

<meta charset="utf-8"><a href="https://www.qdl.qa/العربية/archive/81055/vdc_100023487519.0x00009c">"تقارير إدارية ١٩٠٥-١٩١٠" [<span dir="ltr">ظ‎‎٧‎٥</span>] (٦١٦/١٥٥)</a>
<a href="https://www.qdl.qa/العربية/archive/81055/vdc_100023487519.0x00009c">
	<img src="https://iiif.qdl.qa/iiif/images/81055/vdc_100000000193.0x0002ac/IOR_R_15_1_710_0156.jp2/full/!280,240/0/default.jpg" alt="" />
</a>
تفاصيل الإطار الدولي لقابلية تشغيل وتبادل الصور

هذا التسجيل IIIF له ملف ظاهر متوفر كما يلي. إذا كان لديك عارض متوافق للصور يمكنك سحب الأيقونة لتحميله.https://www.qdl.qa/العربية/iiif/81055/vdc_100000000193.0x0002ac/manifestافتح في المتصفح العامافتح في عارض IIIF ميرادورطرق إضافية لاستخدام صور الأرشيف الرقمي

إعادة استخدام المحتوى
تنزيل هذه الصورة